Een strategie is pas iets waard als die landt. We kijken waar je staat, kiezen een richting, brengen die op één lijn met wie je bent, en maken het concreet. De neuzen worden in dezelfde strategische richting gezet. Elke strategische keuze heeft ook relationele gevolgen, en net die dynamiek bepaalt mee of een koers slaagt.
Je hebt honderd dingen tegelijk lopen, maar geen heldere lijn waar het naartoe moet. Beslissingen worden uitgesteld of ad hoc genomen, het team trekt in verschillende richtingen, en de waan van de dag wint het van de lange termijn.
Geen deck dat blijft liggen, maar een gekozen koers die het team draagt en die je morgen kan uitvoeren.